Редизайн просят без аргументов
Команда хочет переделать, руководство спрашивает зачем и на сколько. Аудит превращает «мне не нравится» в список находок с ценой работ.
Команда хочет переделать, руководство спрашивает зачем и на сколько. Аудит превращает «мне не нравится» в список находок с ценой работ.
Пришла смета на новый продукт, а обоснования в ней нет. Смотрим сами и честно говорим, какие работы в ней действительно нужны.
У маркетинга свой список правок, у продукта свой, у поддержки третий. Сводим их в один бэклог и говорим, что делать первым.
Кабинет и CRM есть, а заказы всё равно приходят в почту и в мессенджер. Находим, что именно заставляет людей обходить систему.
Исследователя в штате нет, и об интерфейсе спорят на вкус. Заходим коротким проектом и оставляем команде разбор, с которым можно работать дальше.
Раздел уже собран, и первым его увидит живой пользователь. Проходим сценарии до релиза, пока правки ещё стоят дёшево.
У нас собран свой чек‑лист по зонам интерфейса и библиотека рабочих решений. Находку сразу показываем на примере экрана, который уже работает у других.
ИИ разбирает выгрузки аналитики и записи сессий и готовит черновик находок. Выводы и приоритеты делают люди.
Интерфейс смотрят дизайнеры и инженеры, которые сами делают такие продукты. В отчёт не попадают правки, которые в вашем продукте невозможно сделать.
Цена аудита не зависит от того, сколько проблем мы найдём. Нашли сто — заплатите ту же сумму, что и за десять находок.
Сайт, мобильные приложения, кабинеты и админки закрываем своим составом. Людей со стороны на аудит не берём.
У основателей есть свои бизнесы помимо студии. Поэтому вопрос «сколько это принесёт» для нас такой же рабочий, как разговор про экраны и сценарии.
Каталоги на сотни тысяч SKU, корзина, оплата и синхронизация с 1С.
Приложения для покупателей и персонала, лояльность и витрины.
Кабинеты, платежи и СБП, персональные цены для тысяч контрагентов.
Пики нагрузки, push и контент в реальном времени.
Рекрутинг, gig-платформы и маркетплейсы услуг с матчингом.
Медицинские сервисы, запись, телемедицина и рекомендации.
Маршруты, статусы и трекинг в реальном времени, ТСД и сканеры.
Компьютерное зрение, распознавание и ИИ‑агенты в корпоративном контуре.
Обычный аудит отдаёт список проблем, и дальше заказчик сам угадывает бюджет. Мы к каждой находке добавляем оценку работ — с таким списком уже можно идти за деньгами к руководству.
У каждой находки стоит оценка работ в часах и в рублях. Считаем по своим ставкам, поэтому цифра выдерживает разговор с финансистом.
Часть правок ложится на текущую вёрстку и нового дизайна не требует. Такие находки помечаем отдельно, их обычно забирают в первый же релиз.
Отдельные проблемы правкой экрана не лечатся: нужно менять структуру или логику. Говорим об этом прямо и считаем такой объём отдельной строкой.
Сортируем находки по отдаче на вложенный рубль. Наверх ставим то, что дёшево починить и заметно по деньгам.
Экспертный проход показывает, где интерфейс мешает. Аналитика показывает, сколько человек уходит на этом месте. Берём и то и другое. Сначала находим проблему глазами, потом ищем её след в цифрах. Продукт смотрим на всех платформах, где у него есть живые пользователи.
Зоны
Данные
Методы
Платформы
фикс150 000 ₽
Цену закрепляем в договоре до начала работ. Работа занимает пять рабочих дней, из них два уходят на проход сценариев.
В фикс входит один продукт — сайт, приложение или кабинет. Разбираем ключевые сценарии, а не каждый экран подряд.
По умолчанию работают эвристики, аналитика и наш чек‑лист. Респондентов ищем и тестируем с живыми людьми за отдельные деньги.
У кабинета с пятью ролями сценариев в разы больше, чем у лендинга. Такой объём обсуждаем до старта и фиксируем в договоре.
На аудите мы доходим до отчёта и бэклога. Макеты решений и сами правки — следующий шаг и отдельная смета.
Замеряем, сколько времени и кликов уходит на типовую задачу. Отдельно считаем сборку заказа, проведение заявки и поиск документа.
Смотрим, где сотрудники вводят не то и потом исправляют. Каждая переделка отнимает время дважды, а в отчётность попадает один раз.
Дубли в Excel и согласования в переписке люди заводят не от лени. Находим, какое место в интерфейсе они обходят, и объясняем почему.
Замеряем, сколько дней новичку нужно, чтобы работать без наставника, и на каких экранах он тормозит. Там, где людей нанимают постоянно, это прямые деньги на обучение.
[01] Брифинг
Забираем доступы и разбираем цели. Уточняем, кто пользователь и какие сценарии приносят деньги. Нужно полтора часа времени вашей команды.
[02] Цифры
Смотрим аналитику и записи сессий. Находим экраны, с которых люди уходят, и считаем, сколько их там теряем.
[03] Проход сценариев
Проходим ключевые пути сами — с компьютера и с телефона, в роли клиента и в роли сотрудника. Каждую проблему снимаем скриншотом.
[04] Сверка с рынком
Смотрим, как ту же задачу решают конкуренты. Там, где у них выходит проще, разбираемся почему.
[05] Отчёт
Все находки собираем в один документ с оценкой работ по каждой. Читать его сможет и маркетолог, и разработчик.
[06] Презентация
Разбираем отчёт с вашей командой вживую. Отвечаем на вопросы и договариваемся, с чего начинать правки.
Отдаём отчёт и бэклог в редактируемом виде. NDA подписываем на старте, показывать работу третьим лицам без вашего согласия не будем.
После презентации месяц отвечаем команде по находкам. Спорные места выносим на созвон и разбираем вместе.
К проблеме прикладываем скриншот и цифру из аналитики. Там, где данных не хватает, прямо пишем, что это гипотеза и её надо проверить.
После аудита команды обычно зовут нас делать правки, и часть проектов живёт у нас годами. Условием сотрудничества аудит мы не делаем.
Один продукт разбираем за фиксированные 150 000 ₽. В цену входит проход сценариев, разбор аналитики, отчёт с находками и бэклог с оценкой работ.
Мы смотрим на продукт глазами пользователя и ищем, где он не понимает, что делать, и уходит. Технический аудит разбирает код, архитектуру и инфраструктуру — это наш отдельный IT-аудит продукта, его заказывают отдельно или вместе с UX-аудитом.
Как решите. Правки делаем мы, ваша команда или другой подрядчик. Аудит на дальнейшую работу с нами не завязан.
Да, но отдельным объёмом. В базовую цену входят экспертный проход по сценариям и разбор данных, которые у продукта уже есть.
Доступ к продукту и доступ к аналитике. Ещё понадобится установочная встреча с теми, кто знает продукт изнутри. Дальше работаем сами.
Опыт работы в РЖД не прошел бесследно: теперь Саша не боится любых вызовов. Сейчас он успешно руководит менеджерами и в курсе каждой детали
Делаем мобильные и веб‑продукты со сложной логикой, интеграциями и высокой нагрузкой. Внутри — кластеры дизайна, Flutter, нативной разработки и аналитики. Основатели — совладельцы других бизнесов: смотрим на задачи по-предпринимательски.
12+
лет на рынке
100+
реализованных проектов
60+
специалистов в штате
Tagline
Awards 2023 — золото