Команда хочет переписать всё
Продукт замедлился, команда настаивает на полной переработке. Независимый взгляд часто показывает: хватит точечных исправлений за долю стоимости.
Технический аудит IT-продукта
За пять рабочих дней разберёмся, в каком состоянии на самом деле находится ваш продукт: что работает нормально, что несёт риски для бизнеса и что требует внимания в первую очередь. Отдаём отчёт на 20–30 страниц с приоритетами, оценкой затрат и планом работ на ближайший квартал. Фикс-цена — 150 000 ₽.
Когда пора
Когда нужен аудит
Сделка или приёмка продукта
Due diligence перед покупкой бизнеса или приёмкой от подрядчика. Нужен объективный взгляд на актив, а не отчёт исполнителя о самом себе.
Сроки постоянно едут
Новые функции ломают старые, релизы болезненные. Причина редко в людях — обычно в архитектуре или процессах, и её видно со стороны.
Впереди рост нагрузки
Инвестраунд, маркетинг, трафик может вырасти в разы. Точки отказа лучше знать заранее, а не разбираться после того, как всё упало.
Что смотрим
Три зоны, 120+ пунктов проверки
По каждой зоне проходим стандартизированный чек-лист — суммарно больше 120 пунктов. Каждая находка получает оценку бизнес-риска, а не только техническую пометку.
01
Код
Архитектура и границы модулей, покрытие тестами критических сценариев, дублирование и мёртвый код. Отдельно — безопасность: устаревшие и уязвимые зависимости, чек-лист OWASP Top 10.
02
Инфраструктура
Процесс деплоя, откаты, CI/CD и окружения, работа с секретами. Мониторинг, алерты, регламент бэкапов и — что важнее — возможность реального восстановления. Отдельным пунктом — стоимость облака и потенциал её оптимизации.
03
База данных
Схема и целостность, миграции, качество индексов, поведение на медленных запросах. Узкие места при росте нагрузки, N+1-проблемы, тяжёлые транзакции и корректность работы с персональными данными.
Почему мы
Аудит, а не заход на переписывание
Два инженера на проект
Один инженер находит и описывает проблемы, второй независимо перепроверяет каждый вывод — ошибка одного не доходит до отчёта.
Не продаём переписывание
В 7 из 10 случаев наш вывод — чинить точечно, а не переписывать. Отчёт самодостаточен и не привязан к нашему участию дальше.
Без привязки к нам
Отчёт и план написаны так, чтобы их реализовала ваша команда или любой подрядчик. Никакого vendor lock — выбор за вами.
Фикс-цена и фикс-срок
Стоимость и сроки согласованы до начала работ и не меняются по ходу. Конечная цифра и дата сдачи известны до договора.
О критичном — немедленно
Серьёзную уязвимость или угрозу бизнесу передаём команде в тот же день, не дожидаясь финального отчёта, — реагируйте сразу.
Смотрим как владельцы
Основатели студии управляют другими бизнесами, поэтому оцениваем риски с позиции собственника, а не только инженера.
Что получаете
Артефакты, с которыми можно работать
Отчёт на 20–30 страниц
Двухстраничное резюме для руководителя и подробная часть для команды. Каждая находка — с описанием проблемы, оценкой бизнес-риска, способом исправления и трудозатратами.
Одностраничный «светофор»
Карта критичности по шести зонам: код, архитектура, безопасность, инфраструктура, база данных, процессы. Для быстрого разговора с советом директоров или инвестором.
Реестр находок и план работ
Готовый бэклог: все проблемы с приоритетами critical / high / medium / low и трудозатратами. Плюс план — первые две недели, квартал, роадмап — и ответ на вопрос «переписывать или чинить».
Разбор-презентация с записью
Финальная встреча на 60–90 минут с инженерами, которые проводили аудит. Запись остаётся у вас — можно вернуться к ней позже или показать тем, кто не смог присутствовать.
Этапы работы
Как проходит аудит
[01] До старта
Подписываем NDA, получаем read-only-доступы, проводим брифинг на 30 минут: зоны беспокойства, бизнес-приоритеты и планы на год.
[02] День 1 · Анализ
Поднимаем проект в изолированном окружении, запускаем статические анализаторы и сканеры уязвимостей. Строим карту системы.
[03] День 2 · Код
Читаем код по сценариям, где ошибка стоит дороже всего: платежи и финансовые операции, авторизация, ключевые пользовательские потоки.
[04] День 3 · Инфра
Деплой, окружения, мониторинг, бэкапы, секреты и стоимость хостинга. При необходимости — часовая сессия с вашим DevOps-инженером.
[05] День 4 · Данные
Схема, индексы и медленные запросы. Систематизируем находки и расставляем приоритеты по влиянию на бизнес, а не по «интересности».
[06] День 5 · Отчёт
Готовим итоговый отчёт, второй инженер перепроверяет каждый вывод. Финальная встреча на 60–90 минут с ответами на вопросы.
Цена
Стоимость аудита
фикс150 000 ₽
Цена и срок фиксируются до начала работ и не меняются по ходу: пять рабочих дней от доступов до презентации. От вас — read-only-доступы и полтора-два часа времени команды.
01
120+ пунктов по трём зонам
Код, инфраструктура, база данных — включая безопасность и стоимость облака.
02
Отчёт и «светофор»
20–30 страниц с резюме для руководителя плюс одностраничная карта критичности.
03
Реестр находок и план работ
Готовый бэклог с приоритетами и роадмап на квартал.
04
Разбор с инженерами
Презентация 60–90 минут, запись остаётся у вас.
Стек
С какими технологиями работаем
Если у вас более редкий стек — обсудим на брифе: если возьмёмся, скажем сразу; если это не наша зона компетенции, честно скажем и об этом.
Бэкенд
- PHP (Laravel, Symfony)
- Python
- Node.js и TypeScript
Фронт и мобайл
- Vue
- React
- Flutter
Базы данных
- PostgreSQL
- MySQL
Инфраструктура
- Docker
- Kubernetes
- Облачные платформы
FAQ
Частые вопросы об аудите
NDA подписывается до передачи любых доступов. Доступ выдаётся только двум инженерам, которые ведут проект, и только на чтение. После сдачи отчёта доступы отзываются по внутреннему регламенту студии.
Нет, это типичная ситуация: так у 8 из 10 продуктов, которые мы смотрим. Карту системы мы строим в процессе аудита и включаем в отчёт — так у вас появляется полезный артефакт, которого раньше не было.
Да, если у нас будет доступ к системам APM, логам и мониторингу. Но это не обязательное условие — узкие места, которые проявляются под нагрузкой, обычно хорошо видны и по коду с базой данных.
Такой результат тоже имеет ценность: подтверждённое «в порядке» и карта системы — сильный аргумент в переговорах с инвесторами, покупателями и собственной командой. По нашей практике, полностью безоблачные аудиты встречаются редко, но случаются.
Read-only-доступ к репозиторию, read-only-доступ к облаку или серверам (либо часовая сессия с вашим DevOps-инженером), схема базы или её копия. Продакшн-данные нам не нужны. Плюс 30 минут на первый брифинг и 60–90 минут на финальную презентацию.
Наша команда
Если вы самый умный человек в комнате,
то вы не в той комнате, где должны находиться. Руководствуясь этим принципом, Дмитрий не только собрал вокруг себя сильную команду,
но еще и постоянно общается с более опытными предпринимателями для обмена опытом.
то вы не в той комнате, где должны находиться. Руководствуясь этим принципом, Дмитрий не только собрал вокруг себя сильную команду,
но еще и постоянно общается с более опытными предпринимателями для обмена опытом.
Дмитрий Васильев
CEO Code Pilots
Суперспособность Александра — разбираться
в любой, даже самой нестандартной задаче. Погрузиться в сферу логистики и найти точки роста для бизнеса? Или собрать собственную камеру
с функцией распознаванием автотранспорта?
Нет ничего невозможного.
в любой, даже самой нестандартной задаче. Погрузиться в сферу логистики и найти точки роста для бизнеса? Или собрать собственную камеру
с функцией распознаванием автотранспорта?
Нет ничего невозможного.
Александр Трофимов
Co-Founder, Head of International Department
Опыт работы в РЖД не прошел бесследно: теперь Саша не боится любых вызовов. Сейчас он успешно руководит менеджерами и в курсе каждой детали
в каждом проекте. Исправно добивается своевременной сдачи даже в самых сложных условиях.
Александр Манов
Head of Project Management Department
Лена переводит абстрактные идеи в сухой язык технического задания и отлично работает
с аналитикой. Точно определяет точки роста для любых проектов. А еще Лена отличный собеседник.
Поэтому работа над ТЗ у нас всегда проходит приятно!
с аналитикой. Точно определяет точки роста для любых проектов. А еще Лена отличный собеседник.
Поэтому работа над ТЗ у нас всегда проходит приятно!
Елена Моисеенко
Business Analyst
О нас
Петербургская студия заказной разработки полного цикла
Разрабатываем мобильные и веб-продукты со сложной бизнес-логикой, интеграциями и высокой нагрузкой; внутри — собственные кластеры дизайна, разработки, аналитики и QA. Основатели управляют другими бизнесами, поэтому привыкли смотреть на продукт с позиции владельца. 3-е место среди мобильных разработчиков Санкт-Петербурга и 8-е по России в рейтинге Workspace 2026.
12+
лет на рынке
100+
реализованных проектов
60+
специалистов в штате
Tagline
Awards 2023 — золото
Нам доверяют
Alfamed
Медицинский сервис и мобильное приложение
TMG
Корпоративный портал и веб-сервисы
Эталон
Сайт и приложение для делового клуба
Газпром Профсоюз
Личный кабинет и мобильное приложение
РКО
Финтех-сервис и интеграции
Slice
E‑commerce платформа под ключ