Оборот растёт быстрее ФОТ
Заявок и заказов становится больше, а операционный отдел остаётся тем же. Рост объёма не превращается в новые ставки.
Заявок и заказов становится больше, а операционный отдел остаётся тем же. Рост объёма не превращается в новые ставки.
Счёт и закрывающие уходят клиенту в день отгрузки, а просрочка видна с первого дня. Оборотные средства не висят в непроведённых документах.
Открыли филиал, добавили склад или продуктовую линейку — берём готовый процесс и настраиваем под него.
Освобождаем время сотрудников, уменьшаем человеческий фактор и вероятность ошибки.
Маршруты согласований, роли, журналы и обмен с 1С мы собрали на прошлых проектах. Первый процесс из‑за этого выходит в работу заметно раньше.
ИИ помогает нам разбирать регламенты, писать тесты и вести документацию. Разбор процесса поэтому идёт быстрее, чем при работе руками.
Работающий маршрут вместе с обменами и обучением людей запускаем за 2–3 месяца. Годовую программу до первого результата ждать не придётся.
Цену и срок на каждый процесс фиксируем в договоре до старта. Недооценили объём работ — доплату не просим.
Аналитику процессов, разработку и тестирование ведут наши же специалисты. Кто начал проект, тот доводит его до запуска.
Основатели — совладельцы других бизнесов. Поэтому первый вопрос на встрече — сколько процесс стоит компании сейчас.
Заявки от торговых точек, персональные цены по договору, отгрузочные документы и дебиторка.
Заявки на закупку, заказ‑наряды между цехами, приёмка по качеству и списание материалов.
Заявки точек в офис, инвентаризации, графики смен и подмены персонала.
Заявки на перевозку, статусы для клиента, сверка тарифов и актов с перевозчиками.
Приём прайсов поставщиков, обновление цен и остатков на витринах и маркетплейсах.
Заявки с объектов, снабжение по ним, акты выполненных работ и допуски рабочих.
Согласование договоров и скидок, выставление счетов, контроль просроченной дебиторки.
Выдача и приём техники, заявки на ремонт, графики планового обслуживания.
Учёт и закрытие периода оставляем там, где они идут сейчас. Процесс собираем поверх, а в 1С уходит уже готовый документ.
Битрикс24 или отраслевая программа продолжают делать то, что делают хорошо. Стыки между ними берём на себя.
Новый маршрут запускаем рядом с текущим порядком и переводим людей по одному процессу. Дня, когда «всё переезжает», в проекте нет.
Систему разворачиваем на ваших серверах или в вашем облаке, права даём по ролям. Процессы и документы не уезжают в чужой сервис.
Процесс
Обмены
Бэкенд
Интерфейсы
от 1,7 млн ₽
Цена зависит от того, сколько шагов в процессе и с какими системами он связан. На посчитанный объём даём фикс‑прайс.
Один маршрут дешевле трёх. Программу из нескольких процессов считаем по частям и запускаем по очереди.
Каждую связь с 1С, складом или CRM настраиваем и проверяем на ваших данных. Это отдельная строка в смете.
Чем больше подразделений и ролей в маршруте, тем больше сценариев и исключений приходится закрывать.
Перенос справочников и незакрытых заявок из прежних таблиц считаем отдельно.
Программу автоматизации разбиваем на процессы и запускаем их по очереди. Так первый результат приходит в этом квартале, а бюджет уходит частями.
Считаем, сколько часов люди тратят на каждый процесс, и наверх ставим тот, где ручной работы больше всего.
Роли, маршруты, журналы и обмены после первого процесса уже стоят. Второй и третий встают на готовый каркас.
В предложении цена каждого процесса стоит отдельной строкой. Вы видите, за что платите на каждом шаге.
Список процессов и их очередь согласуем на оценке. Поменялись приоритеты — берём из списка следующий.
[01] Оценка
Проходим процесс по шагам и считаем объём работ. Через 3 дня у вас расчёт с ценой маршрута.
[02] Карта процесса
Описываем, как процесс идёт сейчас и где он теряет время. Эту карту согласуем с вашими людьми на местах.
[03] Прототип маршрута
Собираем кликабельный маршрут с ролями и статусами. Спорные шаги проходим в прототипе до начала разработки.
[04] Разработка и обмены
Идём двухнедельными циклами. Обмен с 1С, складом и CRM проверяем на ваших справочниках и заявках.
[05] Пилотный участок
Включаем маршрут на одной команде и правим по её замечаниям. Остальные подразделения подключаем очередями.
[06] Развитие
Собираем цифры по запущенному процессу и берём в работу следующий из списка.
Код и документацию складываем в ваш репозиторий с первого дня работы. Схемы обменов описываем там же.
Гарантия действует три месяца после приёмки процесса. Ошибки по нашей вине в этот срок правим без счёта.
NDA подписываем на первой встрече. Права в ваших системах оформляем на конкретных людей и пишем в журнал.
С PetShop работаем больше десяти лет, и процессы магазина за это время менялись вместе с бизнесом.
Нижняя граница — 1,7 млн ₽ за первый процесс вместе с обменами и запуском. Дальше цена зависит от числа шагов, систем и участников. Обе цифры закрепляем договором до начала работ.
Иногда да. Коробка закрывает типовой процесс своими средствами, и на типовом процессе это дешевле. Мы нужны там, где он идёт через несколько систем и в готовую схему не ложится.
Задачи разные. Автоматизация задаёт маршрут и передаёт данные между системами, а ИИ забирает отдельную операцию, где нужно понять текст или картинку. На проекте они часто идут вместе.
Нет, обычно мы описываем их вместе с вами. Первым шагом собираем карту процесса — как он идёт сейчас, кто за что отвечает и на каких шагах он стоит.
Сроки, справочники и состав согласующих вы правите сами в админке. Новую логику процесса считаем доработкой и называем цену заранее.
Опыт работы в РЖД не прошел бесследно: теперь Саша не боится любых вызовов. Сейчас он успешно руководит менеджерами и в курсе каждой детали
Делаем мобильные и веб‑продукты со сложной логикой, интеграциями и высокой нагрузкой. Внутри — кластеры дизайна, Flutter, нативной разработки и аналитики. Основатели — совладельцы других бизнесов: смотрим на задачи по-предпринимательски.
12+
лет на рынке
100+
реализованных проектов
60+
специалистов в штате
Tagline
Awards 2023 — золото