Код писали восемь лет назад, на версии фреймворка, которую больше не поддерживают. Старая логика мешает каждой новой функции, бюджет и сроки на развитие продукта растут. Переводим систему на актуальный стек по частям, не останавливая продукт.
1С, ERP, CRM и склад считают по‑своему, и в отчёте цифры расходятся. Менеджеры сверяют их руками, а ошибку находят через неделю. Определяем, какая система главная для каждого справочника, и убираем ручную сверку из процесса.
Маркетплейс, партнёрский API или мобильное приложение ждут данных, а система их не отдаёт. Собираем обмен и открываем данные наружу — дальше каждый следующий канал подключается за недели.
Oracle, MS SQL или зарубежный SaaS больше не продлеваются, а данные должны остаться в России. Переносим на PostgreSQL и открытые решения по частям, со сверкой на каждом шаге.
Авторизацию, роли, очереди и интеграционный слой мы уже написали и обкатали на проектах. Проект стартует с готовой основы, а деньги идут на вашу логику.
У нас собраны свои промпты под разбор незнакомого кода и написание миграций. Разбор чужой системы занимает дни вместо недель.
Обмены с 1С, ERP и хранилищами данных мы делаем каждый год на нескольких проектах. Для Радиоэлемента собрали конструктор, которым он сам подключает новых поставщиков.
У каждой задачи свой контур с копией ваших данных. Готовое смотрите по ссылке в тот же день, когда мы закончили.
Разработчики, DevOps и тестировщики уже в штате, под проект никого не ищем. Один и тот же состав ведёт проект от старта до поддержки.
Ожидаемую нагрузку считаем до разработки и оставляем запас на рост. Перед запуском проверяем систему нагрузочными тестами.
Держим обмен с 1С и прайсами поставщиков. Остатки на витрине совпадают со складом даже в распродажу, на потоке заказов.
Собираем один слой данных для касс, сайта и приложения. Цену и акцию меняете в одном месте, и она расходится по всем трём.
Разводим платёжные операции: повторный запрос не списывает деньги дважды. Журналы операций храним под требования проверяющих.
Считаем статусы и трекинг в реальном времени. Обмен с ТСД и перевозчиками ставим на очереди, поэтому недоступность одного сервиса не роняет отгрузку.
Сводим ERP, WMS и цеховой учёт в один контур. Данные перестают расходиться между системами, и сверять их руками больше не нужно.
Готовим продажу билетов к часу пик. Очередь на вход, кеш и отсечка ботов держат нагрузку, которая приходит за десять минут.
Считаем матчинг и выплаты на платформе, где тысячи исполнителей выходят на смены. Расчёт идёт по расписанию и не встаёт в конце месяца.
Связываем сервис с МИС и лабораториями. Медицинские данные храним по 152‑ФЗ, а каждое обращение к карте пишем в журнал.
10 минут
вместо суток — так часто обновляем остатки
100 000+
пользователей на пике, дежурили круглосуточно
один поток
заказы из Brightpearl, NetSuite и локальных ERP в одном потоке
1С, ERP, WMS, складской и производственный учёт. Определяем, какая система главная для каждого справочника, и держим обмен двусторонним: заказ уходит в учёт, остаток и цена возвращаются на витрину.
Эквайринг, СБП, рассрочки, онлайн‑кассы. Платёжные операции делаем идемпотентными — повторный запрос от банка или от пользователя не списывает деньги дважды.
Маркетплейсы, партнёрские API, мобильные и веб‑приложения. Открываем данные наружу через документированный API: следующий канал подключается за недели, а не за квартал.
Перевозчики и доставка, СМС и пуши, телефония, аналитика и BI, ЕСИА и госсервисы. На каждую связку заранее договариваемся, что система делает, если источник не ответил.
Основной стек у нас PHP на Symfony и Laravel — на нём собраны наши каркасы и накоплена основная практика. Go берём там, где важна пропускная способность. Python — там, где данные и модели. Выбор объясняем до старта и держим его до конца проекта.
Языки
Фреймворки
Данные
Инфраструктура
от3 500 ₽/час
Ставка инженера middle+ — 3 500 ₽, senior — 3 800 ₽ за час работы. Проект с понятными границами считаем фикс‑прайсом после оценки.
Каждая связка с 1С, ERP или платёжным сервисом — отдельный объём работ. Считаем их по одной.
Чем строже требования к скорости ответа и доступности, тем дороже выходят архитектура и тесты.
Если часть системы работает, мы её используем. Разбор чужого кода занимает время, но переписывать всё обычно не нужно.
По ставке платите за фактические часы, состав команды меняем на ходу. Фикс закрепляет цену и срок до старта, риск недооценки берём на себя.
Под нагрузкой система ломается не целиком: сначала встаёт одна тяжёлая ручка, за ней база, следом обмены. Мы считаем пик до разработки и закладываем четыре вещи.
Ожидаемую нагрузку и пик закладываем на этапе архитектуры, а не после первого падения. Перед запуском прогоняем нагрузочные тесты и знаем, где система упрётся.
Каталог грузят в сотни раз сильнее, чем админку. Тяжёлые части выносим и масштабируем отдельно — вы платите за мощность там, где она действительно нужна.
Обмены с 1С, перевозчиками и платежами ставим на очереди. Недоступность внешнего сервиса не роняет ваши операции: задача ждёт и досылается, когда система ответит.
Мониторинг и алерты включаем до запуска, а не после инцидента. О деградации узнаём по метрике, а не из жалобы в поддержку.
NESCO — B2B-дистрибьютор напитков: девять складов, около 4000 клиентов. Заказы принимало коробочное приложение казахстанского вендора, которое ходило напрямую в 1С. Цены на витрине отставали от учёта почти на сутки, и заказ приходилось корректировать уже после оформления. Обновление или сбой 1С останавливал приём заказов целиком, а любая доработка требовала согласования с зарубежным вендором.
Мы поставили между приложением и 1С свой интеграционный слой с копией нужных данных. Цены, остатки, условия и задолженность приходят в него из учётной системы: цены — раз в два часа, остатки — раз в десять минут. Приложение работает со слоем, а не с 1С напрямую, поэтому учётная система закрыта снаружи, а продажи идут, пока 1С обновляется или стоит на обслуживании.
Остатки на витрине обновляются за 10 минут вместо суток, автокорректировка заказов после оформления ушла, приём заказов перестал зависеть от доступности 1С — вместе с зависимостью от зарубежного вендора. Проект занял 8 месяцев и прошёл без остановки продаж. На той же архитектуре мы позже запустили второе приложение, для другого направления бизнеса NESCO.
[01] Оценка
Разбираем задачу и то, что уже работает. Возвращаемся с составом работ, сроком и ценой — на это уходит 3 дня.
[02] Архитектура
Рисуем схему данных и контракты API. Отдельно решаем, какая система главная для каждого справочника.
[03] Первый контур
Каркас у нас готов, поэтому рабочее API отдаём в первые недели. Фронтенд начинает работать с ним сразу.
[04] Интеграции
Подключаем 1С, ERP и платежи по одной. На каждую договариваемся, что делать, если источник не ответил.
[05] Нагрузка и тесты
Прогоняем нагрузочные и автотесты, включаем мониторинг и алерты. Узкие места находим раньше, чем их заметят пользователи.
[06] Прод и развитие
Выкладываем в прод и остаёмся на дежурстве. Дальше развиваем систему по спринтам и планируем следующий контур.
Три месяца после приёмки правим баги без счёта. Сбой в обмене с 1С — такой же баг, как ошибка в нашем коде.
Отвечаем в течение 4 рабочих часов, дежурим по вашему графику. Мониторинг, алерты и бэкапы настраиваем до запуска.
Работаем в вашем репозитории и на ваших серверах. Инструкции по деплою и мониторингу передаём вместе с доступами, NDA подписываем на старте.
Радиоэлемент развиваем с 2014 года, и за это время у него сменилось несколько поколений парсеров. Серверная часть редко бывает разовой задачей.
Фикс подходит, когда объём описан и границы понятны: цена и срок известны заранее. Ставка честнее там, где объём будет меняться по ходу. Что выгоднее в вашем случае, скажем после разбора.
Да, берём. Сначала проводим короткий разбор кода и инфраструктуры и говорим, что в системе можно развивать, а что дешевле переписать. Разбор занимает от трёх дней, его считаем отдельной задачей.
Это решаем до разработки. Между продуктом и учётной системой ставим свой слой с копией нужных данных, поэтому каталог и цены продолжают работать. Заказы в это время складываем в очередь и досылаем, когда 1С отвечает.
Да, так работаем часто. О контрактах API договариваемся заранее и отдаём мобильной команде документацию и тестовый контур. Спорные места разбираем на общих созвонах.
Работу показываем на живом контуре, где вы сами проходите сценарий. К каждой задаче даём короткий чек‑лист — что должно получиться и как это проверить руками.
Выражаю признательность команде Соde Pilots и, в частности, Дмитрию Васильеву, за проделанную работу по разработке мобильного приложения. Приложение позволило значительно расширить клиентскую базу и функциональные возможности, повысить конверсию и лояльность клиентов.
В этом году команда Code Pilots оперативно включилась в разработку мобильного приложения VK Fest и гибко подстраивалась под уточняющие требования и новые вводные. А самое важное — уложилась в обозначенные сроки, не потеряв в качестве результата. От имени всей команды VK благодарим вас за отличную работу!
Мы обратились к Code Pilots, когда поняли, что дальнейшее развитие проекта невозможно без автоматизации процессов. Совместно с ними мы разработали первую версию HRM, мобильного приложения и выпустили MVP. Мы довольны высоким техническим уровнем команды, клиентоориентированностью и ответственностью.
Наше сотрудничество началось в октябре 2015, и на данный момент наш сайт стал не только красивее и стабильнее в работе, но и гораздо более удобным для пользователей. Главное — увеличилась конверсия в оплаченные заказы. Крайне доволен сотрудничеством.
Очень довольна результатом работы! Code Pilots очень быстро отреагировали на мой запрос по созданию бота: быстро придумали алгоритм действия и написали его. Команда оставалась на связи и помогла установить бота на мой ресурс. Очень рекомендую Code Pilots, в том числе для решения самых нестандартных задач!
Опыт работы в РЖД не прошел бесследно: теперь Саша не боится любых вызовов. Сейчас он успешно руководит менеджерами и в курсе каждой детали
Делаем мобильные и веб‑продукты со сложной логикой, интеграциями и высокой нагрузкой. Внутри — кластеры дизайна, Flutter, нативной разработки и аналитики. Основатели — совладельцы других бизнесов: смотрим на задачи по-предпринимательски.
12+
лет на рынке
100+
реализованных проектов
60+
специалистов в штате
Tagline
Awards 2023 — золото
